Hablamos de SAP con Pedro Conesa, Business Technology Manager en Gonvarri Industries. Pedro es lo que podríamos llamar un "traductor" entre el negocio y la tecnología, con más de 22 años de experiencia a ambos lados de la trinchera.

En este episodio, Pedro nos ofrece la visión del cliente final: cómo se vive la presión de la migración a S/4HANA, si realmente la nube es para todos y cuántos "cantos de sirena" tecnológicos ha escuchado a lo largo de su carrera.

Una charla imprescindible para entender si el ecosistema SAP está realmente preparado para lo que viene.

Como siempre, lo mejor es escucharlo... 👂

🔎¿Dónde podemos encontrar a Pedro?

• LinkedIn: Pedro Conesa

🗒️Notas del programa

Temas tratados:

• Evolución de SAP (2000-2026): Se analiza cómo SAP ha pasado de ser un sistema robusto pero cerrado a una plataforma centrada en el Cloud, los datos y la inteligencia artificial, con productos destacados como IBP y SuccessFactors.
• Migración a S/4HANA y RISE with SAP: Pedro explica la experiencia de Gonvarri como pionera en una implantación Greenfield de S/4HANA y debate la complejidad de justificar el paso al modelo RISE cuando ya se cuenta con infraestructura propia en la nube.
• La "Tormenta Perfecta" en la Consultoría: Se discute la actual falta de consultores experimentados, el cambio de mentalidad en las nuevas generaciones y cómo el teletrabajo ha afectado a la resolución de problemas complejos en los proyectos.
• Impacto de la Inteligencia Artificial: El papel de la IA no como un sustituto total, sino como una herramienta para la eficiencia en procesos y la revisión de calidad de código, subrayando que sin buenos procesos y datos, la IA no aporta valor.
• El factor humano y la formación: La importancia de la cercanía con la universidad para atraer talento y la necesidad de que el consultor recupere la "curiosidad" y el entendimiento del negocio del cliente.

Algunas preguntas:

• ¿Cómo empezaste en SAP?
• ¿Ha cambiado mucho SAP desde ese año 2000 hasta ahora, 2026?
• En Gonvarri Industries, ¿estáis ya en S/4HANA o estáis en ello?
• ¿Cuál es tu experiencia a la hora de afrontar proyectos con consultores y cómo ves la preparación de estos para las nuevas tecnologías?
• Sobre la IA, ¿crees que hay mucho "hype" o realmente nos va a dejar sin trabajo?

🎙️¿De qué hablamos?

• Transición a S/4HANA: El paso al nuevo sistema se percibe como un proceso transformador que requiere un enfoque Greenfield (borrón y cuenta nueva) para ser efectivo, aunque enfrenta resistencias culturales significativas.
• Crítica al modelo Rise with SAP: Existe una percepción de falta de flexibilidad en las ofertas actuales de SAP para clientes que ya han realizado inversiones previas en infraestructuras Cloud (como Azure o AWS).
• La Inteligencia Artificial como "Game Changer": Se considera a la IA más potente que la Industria 4.0, aunque se recomienda una estrategia de "llegar segundo" (adoptar cuando el caso de negocio sea claro) en lugar de realizar inversiones pioneras sin rumbo.
• Crisis de Consultoría: El teletrabajo y la falta de "hambre" o compromiso en las nuevas generaciones de consultores están dificultando la resolución de problemas complejos que antes se solventaban con interacción física y esfuerzo intensivo.

🗣️2 consejos

• Para su yo del pasado: se pondría más en el lado del cliente y le escucharía más.
• Para alguien que quiera empezar con SAP ahora: ve una apuesta clara en todo lo relacionado con la sostenibilidad.

🔏Cosas personales

• Libros: “Jacarandá” de Gael Fayé.
• Películas/series: “La Vaquilla”.
• Música: el indie en general y como grupo Biznaga.
• País: Río de Janeiro.
• Comida/bebida preferida: sardinas y cerveza, en buena compañía.

❓Nóminación

Me propone hablar con Carlos Sáenz de Santa María, su homólogo en Gestamp, para que nos cuente cómo están viviendo ellos el proceso de migración.

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🎤Audio